巴黎人贵宾会:减少军政人员退出生产的数量

向军政人员提出要求，减少军政人员退出生产的数量。按照中央指示精神和“小而精”的原则，各根据地加紧了人员配备，因地制宜，取消了空总部。富余人员主要是加强基层，转移到生产前线，或自愿缴械归岗。如晋冀鲁豫边区规定，全区专职党政人员不得超过全区人员总数的1%。1942年初至1943年，边区实行三简化管理，仅太行区就减少了6万人，冀南也减少了6万人。

一半的军事和政治人员。经过三次边区行政精简，裁减人员总数达到51%。边区政府已将工作人员从548人减少到100人。陕甘宁边区于1942年首次精简。裁减和合并办公室100多个，各级政府工作人员减少24%。之后，又进行了第二次精简，减少了边境一级机关和人员，逐步实行联合办公制度。精练的军队和简化的管理大大减轻了人民的负担，政府运行效率更高。

党和政府领导干部在执行严格的经济政策中，发挥了很好的示范和领导作用。在保护运动中，上级部门和党政领导干部发挥了模范带头作用。毛泽东以身试法，主动要求放弃点燃两根灯芯的做法，坚持只点燃一根灯芯，“中国的红色政权为什么还能存在?”煌的作品都是在一盏有灯芯的油灯下写成的。红军高级将领带头实行最低生活保障制度。指挥官和库柏的待遇是一样的，每人每天只支付0.05元的伙食费。1934年3月，人民委员会发出9个月节约80万元的号召后，苏区中央政府各部率先将行政费用削减了40%以上。抗日战争期间,流线型的军队和简化管理的实现,中央政治局会议要求的数量超过24000人在延安中央军事委员会机构减少到5或六千,和一些多余的人员转移到边境地区。正是由于上层领导，保护政策才能顺利实施并取得良好效果。